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Ventajas WMS

Los inventarios se mueven en la cadena de abastecimiento mucho más rápido que antes. Los índices de rotación de inventarios han crecido y las demoras de abastecimientos (lead-times) han caído substancialmente. Habitualmente la sección de ventas recogía sus Pedidos durante todo el día y se enviaban de noche al Depósito para realizar el picking y carga el día siguiente, llegando las mercaderías al cliente, el tercer día. Hoy estas escalas de tiempo se han comprimido.

En el clima económico de hoy, la gerencia de la cadena de aprovisionamiento (SCM) está llegando a ser más importante que nunca. Es crítico mover mercaderías eficientemente, confiablemente y lo más económicamente posible. Los sistemas implicados en satisfacer esta necesidad, deben mejorar continuamente para resolver las demandas de sus usuarios. Éstos, a su vez, están intentando resolver las demandas de un cliente moderno, imprevisible e implacable.

Un método probado para aumentar el nivel de servicio de clientes sin incurrir en costos a largo plazo adicionales es la puesta en práctica de un sistema de gerencia del almacén (WMS). El concepto y la tecnología de WMS no son nuevos. Estos sistemas han madurado con los métodos probados para reducir costos del inventario mientras que aumentan la eficacia total. Poner tecnología de WMS en ejecución dentro de una organización que usa ya un sistema ERP permite que la compañía alcance un retorno mas alto en sus inversiones de software y proporcione el mejor servicio posible a sus clientes.

WMS puede rápidamente a brindar  beneficios tangibles una organización, generando eficiencia en las operaciones  y ahorrando espacio en el almacén. Poniendo LOGISTIX-WMS en ejecución, una empresa logra un gran número de ventajas, incluyendo:

  • Gestión de la capacidad del depósito (definición de áreas y reglas de ubicación, reabastecimientos de posiciones).
  • Ahorro de espacio eliminando stock excesivo u obsoleto y seleccionando la ubicación adecuada para las medidas de los pallets y la altura de estiba soportada, con filosofía de almacén semi-caótico.
  • Ágil y precisa visibilidad de cantidad y condiciones de mercaderías en sus ubicaciones.
  • Planificación de Carga con recorridos optimizados
  • Picking y Entrega por Pedido o por Zona
  • Análisis de capacidad de camiones
  • Agenda de llegada y salida de transportes en las plataformas
  • Cross-docking
  • Asignación de tareas por sectores de depósito

Las ventajas que tradicionalmente derivaron de los sistemas de gerencia del almacén incluyen: niveles de la exactitud de 99+ % , aumentos de la productividad de trabajo de el 30%, y aumentos potenciales de la utilización del espacio de el 10%.

Estas ventajas se traducen en ahorros de costos directos. El grado de estos ahorros depende de un número de factores incluyendo niveles y exactitud del inventario existente, costos del despacho y el personal requerido para el picking, el embalaje y el envío.